Leadership in Cuban construction companies
DOI:
https://doi.org/10.62451/rep.v2i1.37Palabras clave:
Construction companies, leadership, valuesResumen
In today's globalized, complex, changing and competitive world, leadership and values acquire a renewed importance for the competitiveness and success of enterprises. Cuban construction companies are not strangers to the relevance of the issue, given the need of having prepared leaders to lead groups and organizations, from the values shared in the social project, in the midst of ongoing transformations, in order to update the Cuban economic and social model, facing obstacles arising from internal and external circumstances and relationships. In this research, the authors aim to carry out an analysis of leadership and values in Cuban construction companies, based on theoretical and empirical information. For this purpose, the triangulation of sources, methods, and information is applied. The methods are based on the analysis and source criticism, concretized through the logical operations of analysis-synthesis, induction-deduction. The information obtained from bibliographic sources guarantees a knowledge base from which the main concepts are articulated. The case study, the scientific observation and the application of interviews and surveys allow direct contact with the reality of the subject in managers of the selected Cuban construction company, which facilitates obtaining empirical data and information that allow carrying out the research presented in this article.
Keywords:
Construction companies, leadership, values.
RESUMEN
En el globalizado, complejo, cambiante y competitivo mundo actual, adquiere una renovada importancia el liderazgo y los valores para la competitividad y éxito de las empresas. Las empresas constructoras cubanas no están ajenas a la relevancia del tema, dada la necesidad de contar con líderes preparados para dirigir a los grupos y organizaciones, desde los valores compartidos en el proyecto social, en medio de transformaciones en marcha, en aras de actualizar el modelo económico y social cubano, enfrentando obstáculos que devienen de las circunstancias y relaciones internas y externas. En este trabajo los autores tienen como objetivo realizar un análisis del liderazgo y los valores en empresas constructoras cubanas, con base en informaciones teóricas y empíricas. Para ello se aplica la triangulación de fuentes, métodos, e informaciones. En los métodos se acude al análisis y crítica de fuentes, concretado a través de las operaciones lógicas de análisis-síntesis, inducción-deducción. Las informaciones obtenidas de las fuentes bibliográficas garantizan una base de conocimiento desde el cual se articulan los conceptos principales. El estudio de casos, la observación científica y la aplicación de entrevistas y encuestas permite ponerse en contacto directo con la realidad del tema en directivos de la empresa constructora cubana seleccionada, lo que facilita obtener datos e informaciones empíricas que, permiten llevar a cabo el análisis presentado en este artículo.
Palabras clave:
Empresas constructoras, liderazgo, valores.
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